Kürzlich fanden zeitgleich die Kick-off-Meetings für drei Projekte statt: das Gesamtprojekt für Spezialanlagen aus Edelstahl für den Kunden in Sichuan, das Raffinerieofenprojekt in Fujian und das Raffinerieofenprojekt in Hebei (beide als EPC-Generalunternehmer von MCC CERI). Im Fokus der drei Meetings standen die wichtigsten Schritte der Vorbereitungen. Dabei wurden systematisch Maßnahmen zur Projektförderung umgesetzt und eine solide Grundlage für die reibungslose Durchführung der nachfolgenden Projektphasen geschaffen.
Die Auftaktbesprechungen konzentrierten sich mit präzisen Anstrengungen auf drei Kernaufgaben:
—— Offizielle Festlegung der Projektteamstruktur, Verfeinerung der Liste der Verantwortlichkeiten und Befugnisse für jede Position und Sicherstellung, dass jeder Stelle und jeder Person auf allen Ebenen die Verantwortlichkeiten vollständig zugewiesen sind;
—— Die relevanten Abteilungen werden zusammengeführt, um gemeinsam über Meilensteine des Bauzeitplans zu beraten, detaillierte Phasenpläne in Kombination mit den technischen Merkmalen des Ofenbaus zu erstellen und potenzielle Terminrisiken proaktiv zu identifizieren und zu mindern;
—— Durchführung eingehender Gespräche über Schlüsselfragen wie die Anbindung technischer Konzepte, die Sicherstellung der Bauressourcen und die Qualitäts- und Sicherheitskontrolle sowie Ausarbeitung detaillierter Regeln für die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.
Der Projektleiter des MCC CERI-Projektteams betonte auf dem Treffen, dass der Bau von Raffinerieöfen hohe technische Standards und eine enge Prozessintegration erfordert. Das Projektteam muss die Zusammenarbeit zwischen Planung, Bau und Technik fördern, wichtige Meilensteine im Zeitplan genau überwachen, technische Schwierigkeiten in Kernprozessen frühzeitig erkennen und entsprechende Lösungen entwickeln. Der zuständige Projektleiter in Sichuan erklärte zudem, dass alle vorbereitenden Maßnahmen durch effiziente Zusammenarbeit und Bündelung der Kräfte aller Beteiligten umgesetzt werden, um den Baufortschritt zu beschleunigen.
Durch die Klärung der Arbeitsteilung, die Verfeinerung der Pläne und die Konsensfindung haben die Kick-off-Meetings einen effizienten Rahmen für die Umsetzung der drei Projekte geschaffen. Auf dieser Grundlage werden die Projektteammitglieder die Aufgabenerfüllung konsequent vorantreiben, einen reibungslosen Projektablauf gewährleisten, die Bauziele frühzeitig erreichen und eine qualitativ hochwertige Projektabwicklung sicherstellen.
Veröffentlichungsdatum: 11. Dezember 2025